Nous avons progressivement basculé nos activités logistiques dans notre nouvel entrepôt dans le courant de l’été. La contractualisation avec Hardis a été finalisée en juin avec l’objectif ambitieux d’un go-live mi-octobre de la même année
Le projet en bref
La Fourche est un pure player e-commerce bio, positionné sur une offre de produits du quotidien (épicerie sèche, hygiène, santé, entretien…) à prix réduits via un modèle d’adhésion. Sa croissance est très rapide, portée par la transition vers une consommation plus responsable. En quelques années, l’entreprise compte déjà 45 000 clients et traite 800 commandes par jour.
Face à sa croissance, La Fourche est passé d’un entrepôt de 1 500 m² à Livry-Gargan à un site de 14 000 m² à Mitry-Mory (77). Ce déménagement a été l’occasion de :
- Remplacer le WMS historique, jugé insuffisant pour la croissance de l’entreprise.
- Structurer la logistique e-commerce (forte granularité, nombreuses lignes de commandes).
- Préparer une montée en puissance de l’automatisation, avec un projet de mécanisation à grande échelle.
- Optimiser l’utilisation de la surface et absorber des pics très marqués (rentrée, campagnes marketing…).
La solution Hardis WMS + Autostore
Après un appel d’offres auprès de 7 éditeurs, La Fourche choisit Hardis WMS pour piloter son nouvel entrepôt. Les critères décisifs :
- Couverture fonctionnelle e-commerce (gestion fine des emplacements, nombreux SKU, préparation multi-lignes),
- Capacité à accompagner l’internationalisation du modèle,
- Technologie récente et capacité de la solution à s’interfacer simplement avec le site de vente en ligne développé par La Fourche, le système de gestion des clients et les systèmes de mécanisation,
- Robustesse éprouvée sur des environnements à forte volumétrie,
- Garantie de déploiement en trois mois.
Dans un second temps, La Fourche a déployé en 8 mois un système AutoStore sur son site de Mitry-Mory, installé par Element Logic, représentant :
- Une grille de 1 270 m²,
- 118 robots gérant les déplacements,
- 25 000 bacs,
- 7 postes de picking,
- Environ 80 % des 4 500 références stockées.
Hardis WMS devient le chef d’orchestre de cet ensemble, en :
- Gérant les allocations d’emplacements (AutoStore vs zones classiques).
- Orchestrant les ordres de préparation et le routing des bacs vers les postes.
- Assurant la cohérence stock entre espace robotisé et non robotisé.
- Fournissant un pilotage temps réel des flux, des priorités et des indicateurs de performance.
La logistique devenue un levier de croissance, capable d’absorber l’augmentation des commandes sans explosion des coûts.
- Productivité logistique multipliée par 3 à 4 grâce à la combinaison AutoStore + Hardis WMS.
- Densité de stockage fortement accrue (exploitation de la hauteur jusqu’à 6 m).
- Réduction drastique des distances parcourues par les préparateurs et amélioration de l’ergonomie des postes.
Perspectives
La Fourche prévoit de doubler la grille AutoStore d’ici 2027, ce qui renforcera encore la capacité de stockage. Hardis WMS, déjà intégré au cœur des flux, offre un socle robuste pour accompagner cette montée en puissance et l’éventuelle expansion internationale du modèle.