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13 février 2026

Nuit de la Supply: Hardis Supply Chain lauréate pour sa mécanisation GTP plug & play via son WMS agnostique

Primée à la Nuit de la Supply 2025, Hardis Supply Chain a permis à La Fourche, leader de l’épicerie bio en ligne, de déployer un AutoStore™ en un temps record grâce à son WMS agnostique et ses connecteurs standards. Ce projet innovant, salué par le jury, allie rapidité de mise en œuvre, sécurité, évolutivité et optimisation des coûts.

Un choix stratégique pour soutenir la croissance

Pour accompagner sa forte croissance, La Fourche a choisi Hardis WMS en 2021. En tant que WMS best of Breed, et grâce à son positionnement totalement agnostique, Hardis WMS a permis à la Fourche de sélectionner la mécanisation GTP (Goods-to-Person) la plus adaptée, sans contrainte d’intégration. En 2023, La Fourche opte ainsi pour un AutoStore™, en partenariat avec eManager et Element Logic.

 

 

Une intégration rapide et sans complexité

Le module WCS master de Hardis WMS permet une architecture « plug & play », grâce à des connecteurs et des déclencheurs standards variés et hautement configurables. Aucun développement spécifique ni prestation de conseil externe n’ont été nécessaires, la documentation fournie par Hardis Supply Chain a suffi.

Les bénéfices du modèle

  • Accélération du time to market : quelques semaines de projet seulement.
  • Sécurisation du projet et réduction des coûts d’intégration : aucun développement spécifique réalisé côté WMS
  • Capacité accrue d’évolutivité et de scalabilité : l’architecture standardisée est agile et le modèle facilement duplicable.
  • Pilotage symbiotique des hommes et des machines.

Des résultats concrets et impressionnants

L’autonomie et l’agilité dont a fait preuve la Fourche est remarquable avec seulement quelques années d’expérience sur la solution, des équipes et des moyens limités. Le projet est un réel succès : l’AutoStore™ fonctionne désormais à 100% de ses capacités avec 160 robots, 26 000 bacs et 1 270 m² couverts. Il traite 95 % des références produits et 80 % du volume expédié. Ce projet contribue au succès de La Fourche : fidélisation des clients, attractivité pour les investisseurs et amélioration de la rentabilité.